COACHINGME의 다양한 인사이트
— 분야를 가로지르는 시야의 나눔
COACHINGME EXPO 2026 — 1:1 멘토 매칭존
4월 서울 COEX에서 진행된 COACHINGME EXPO 2026의 1:1 멘토 매칭존. 한국과 해외의 검증된 컨설턴트가 동시에 자리한 비공개 컨설팅 부스에서, 사전 신청자 240명이 본인의 분야에 맞는 코치와 1:1로 만난 자리.
실리콘밸리에서 본 진로 전환의 패턴 — Dr. Sarah Chen
Stanford GSB에서 박사를 마치고 McKinsey를 거쳐 COACHINGME 글로벌 본부의 수석 자문위원에 이른 Sarah Chen이 실리콘밸리 테크 인재의 진로 전환 패턴을 이야기합니다. 이공계 박사들이 산업으로 이동하는 결단점, 시니어 엔지니어들의 매니지먼트 전환 시점.
2026 APAC 창업자 기질 트렌드 리포트
한국·싱가포르·도쿄 채프터에서 진행한 400건의 창업자 기질 진단을 기반으로 작성한 APAC 창업자 트렌드 리포트. 시장별 창업자 기질의 차이와 공통점, 데스밸리를 넘은 창업자와 그렇지 않은 창업자의 기질 데이터 비교를 다룹니다.
시니어 임원 트랜지션의 결단점 — James O’Brien
헤드릭 앤 스트러글스 파트너 출신으로 런던 시티의 금융·법률 시니어 임원 200건 이상을 자문한 James O’Brien의 인터뷰. 비전통적 커리어 피벗의 결단점, 50대 임원이 다음 챕터를 그리는 패턴을 다룹니다.
2025 한국 직장인 진로 적성 변화 데이터 백서
1년간 누적된 5,000건의 진로·적성 진단 데이터를 기반으로, 한국 직장인의 진로 만족도 변화·세대별 적성 패턴·산업별 전환 동향을 정리한 데이터 백서입니다. 청년·30대·40대·시니어 세대별 진로 좌표의 변화를 다룹니다.
COACHINGME 코칭 및 커리어 박람회 — 메인 세미나 "Unlock Your Potential"
COACHINGME 코칭 및 커리어 박람회(COACHINGME Coaching & Career Development Exhibition)의 메인 세미나 "나만의 잠재력을 깨우는 코칭(Unlock Your Potential)"의 기록. 커리어 개발·마음챙김·멘토링·성장 세미나가 한 자리에 모인 박람회.
COACHINGME AI FAIR — 코칭과 AI의 융합
일산 KINTEX에서 진행된 COACHINGME AI FAIR. Career Development, Leadership Coaching, Stress Management, Mental Well-being, AI Assessment, Future Career Trends with AI — 7개 주제관에서 약 3,500명의 방문객이 모인 COACHINGME의 대규모 AI 코칭 박람회.
초기 창업자의 정체기 — 전략의 문제인가, 창업자 성향의 문제인가
스타트업 초기의 성장 정체는 대개 비즈니스 전략의 오류로 치부됩니다. 그러나 상당수의 경우 전략 자체는 훌륭함에도, 창업자 본인의 인성·성향과 사업이 요구하는 일하는 방식의 부조화가 진짜 원인입니다.
한국 채용 시장의 균열과 기회 — 김도현 헤드
삼성전자 인사그룹과 글로벌 헤드헌팅을 거친 김도현 헤드가 본 한국 채용 시장의 균열 지점과 거기서 열리는 기회. 20년간 임원·경력직 채용을 진행한 시각에서, 2025년 한국 채용 시장의 현재와 다음을 이야기합니다.
COACHINGME Career & Personal Growth Fair 2025
2025년 6월 서울에서 진행된 COACHINGME Career & Personal Growth Fair 2025. 1:1 멘토 매칭존, 분야별 공개 세션, 사전 진단 부스가 한 자리에 모인 COACHINGME의 첫 일반 공개 박람회. 사전 신청 1,800명 + 현장 방문 약 2,200명이 함께한 자리.
커리어 중반의 딜레마 — 길을 잃은 것이 아니라 아직 보이지 않을 뿐
커리어 중반에 접어든 직장인들은 흔히 길을 잃었다고 말합니다. 하지만 대부분은 그렇지 않습니다. 단지 다음 챕터의 구체적인 목표 설정을 하지 못해 일시적인 혼란을 겪고 있을 뿐입니다.
투자자의 눈에는 보이지 않는 창업자의 그릇
모든 창업자에게는 재무제표나 IR 자료로는 증명할 수 없는 본인만의 인성·성향 패턴이 있습니다. 회사가 위기를 만났을 때, 그 패턴이 곧 회사의 생존을 결정짓는 변수가 됩니다.
정책 대상자의 진짜 적성과 성향을 읽었을 때 일어난 변화
상당수의 정부 인력 지원 프로그램은 가상의 이상적인 참가자를 대상으로 설계됩니다. 실제 대상자들의 진로·적성과 인성·성향이 정책에 반영되지 않을 때 실효성은 곤두박질칩니다.
이직 고민으로 위장된 정체성의 위기
대기업 시니어가 안정된 자리와 스타트업 임원급 오퍼 사이에서 갈등 중이었습니다. 겉으로는 전형적인 이직 고민이었습니다. 그러나 그 안에는 다른 질문이 있었습니다.
코파운더 적합성은 친밀함이 아닌 데이터의 영역
대학 동기, 전 직장 동료, 오래 알아온 친구. 코파운더는 친밀함에서 시작되지만, 회사가 커진 뒤의 갈등은 친밀함이 아닌 성향의 영역에서 발생합니다.
팀의 문화를 탓하기 전, 우리가 놓치고 있는 것
팀원들이 "조직 문화를 개선해야 해"라고 말할 때, 진짜 문제는 조직 문화가 아닌 경우가 허다합니다. 구성원 간의 인성·성향 차이가 문화라는 모호한 단어로 포장되어 표출된 것에 불과합니다.
한국에서 잘 풀리던 커리어가 해외에서 통하지 않을 때
한국 시장에서 검증된 커리어가 해외 채용 시장에서는 다른 언어로 번역되어야 합니다. 단순한 영문 번역의 문제가 아닙니다.
COACHINGME EXPO 1:1 멘토 매칭 — 가을 기수
2024년 10월 서울 COEX에서 진행된 COACHINGME EXPO 1:1 멘토 매칭의 가을 기수. 10개의 1:1 비공개 부스에서 30분씩 진행된 코칭·커리어 상담의 기록. 사전 진단 완료자 180명이 본인의 분야 컨설턴트와 직접 만난 자리.
떠나야 할 때보다 더 어려운 것은 머물러야 할 때를 아는 일
이직과 창업의 결단은 자주 미화됩니다. 그러나 머물러야 할 때를 정확히 알고 머무는 결단은 그보다 더 드물고 어렵습니다.